長松猜想：“3Q之爭”寧靜下的暗流洶涌

白好

“3Q之爭”（360與QQ之爭，下同）行至今日，表面上頗有不了了之的跡象。然而事實上是否果真如此呢？長松就斗膽猜測一番：
+ [- A/ Q5 R* ]% r5 s猜測一：明劍易止，暗箭難停！
7 g! l/ l0 M2 ^( Q在相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的干預(yù)下，騰訊、奇虎兩家公司就對外口徑達(dá)成默契，即：不再對此事發(fā)表大規(guī)模攻擊性言論及防御性“桌面”斗爭。以表示對監(jiān)管部門的指示服從進(jìn)而不拆上級主管的“面子”。但私底下依舊我行我素，小規(guī)模斗爭不止，拉攏行業(yè)伙伴及充分利用手上資源展開“暗戰(zhàn)”！例：360百萬水軍針對QQ展開的“網(wǎng)絡(luò)口水戰(zhàn)”。
可能性：長松認(rèn)為此種猜測極有可能就是騰訊奇虎兩家公司針對此事現(xiàn)階段所施行的戰(zhàn)術(shù)策略。
" [8 ^3 a1 s" W& Y, a猜測二：南極企鵝，森林奇虎！
即：雙方在相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)下達(dá)成協(xié)議，騰訊QQ放棄安全市場，專心于以IM（即時通訊）為代表的其他領(lǐng)域；而奇虎360專心安全領(lǐng)域放棄籌備已久的IM（即時通訊）計劃；從此兩家公司“井水不犯河水，老死不相往來”。
3 k& i. j3 v! T9 m2 f8 b0 c) t可能性：長松認(rèn)為趨近于零。對于志在打造商業(yè)帝國的騰訊QQ而言，在被奇虎360污蔑被迫進(jìn)行反擊的前提下，還要求其放棄安全領(lǐng)域，簡直是“不可理喻”，“企鵝不發(fā)威，你當(dāng)我老實啊”。
5 N: K8 S( \9 b猜測三：“3Q”相爭，必有一傷！
- L! t9 ?" t- K兩家用戶奇高的互聯(lián)網(wǎng)大鱷，誰也不肯更退一步，直到爭得你死我活，其中一家公司完全被“打趴下”為止。
  v7 [4 {2 Z  r可能性：長松認(rèn)為這種可能性根本不會出現(xiàn)，畢竟騰訊、奇虎兩家公司之所以能做到如今這樣大的規(guī)模，在面對“殺敵一千、自損八百”的情況時，兩家不會表現(xiàn)的如此幼稚的。何況騰訊已經(jīng)放出了“和解條件”的前提下。這種猜測就更不可能出現(xiàn)了，現(xiàn)在的局面只是雙方的利益分配暫時還無法協(xié)調(diào)一致造成的。
……
" g  O# K$ c. M, h, u終極觀點
: k) N% L* w7 C7 Q猜測也許還有很多，但是問題的根源卻在吵鬧當(dāng)中被大家輕易忽略了。那就是：國家的監(jiān)管機(jī)構(gòu)在哪里？國家的政策又在哪里？互聯(lián)網(wǎng)整個行業(yè)就好比一家企業(yè)：國家的監(jiān)管機(jī)構(gòu)是老板，騰訊與奇虎等公司是中層管理者，而網(wǎng)民就是普通員工；中層管理者的權(quán)力爭斗卻殃及到了廣大普通員工的利益；而老板在沒有制定相關(guān)管理條例的前提下，又不及時制止兩個中層管理者的爭斗，這樣的企業(yè)置普通員工何處？
“3Q之爭”洶涌的不是猜想，也不是網(wǎng)民的責(zé)罵；而是監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管理水平！
0 @$ s& ^/ g* y  O+ e$ \8 J7 q“3Q之爭”責(zé)任不在奇虎騰訊，更不在無辜“被選擇”的網(wǎng)民，而在監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管理制度不全，管理水平太低，管理手段忒差！
“3Q”的監(jiān)管機(jī)構(gòu)踏踏實實的學(xué)好企業(yè)管理，網(wǎng)民就3Q（謝謝）了！
5 c5 h, q9 s# g7 F   關(guān)鍵字：3Q之爭，騰訊奇虎，監(jiān)管機(jī)構(gòu)，企業(yè)管理

楊樹

:lol