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近幾年,戶縣教育嚴(yán)重滑坡,由原來(lái)周邊區(qū)縣參觀學(xué)習(xí)的楷模,變成了它們的小弟。 滑坡的原因何在? 一、校長(zhǎng)選拔任用不科學(xué)
由局里招聘校長(zhǎng),難免認(rèn)人不準(zhǔn),難免任人維親。這幾年,大量體育教師成了校長(zhǎng),作者不反對(duì)體育教師當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),但如此集中恐怕是有問(wèn)題的,難道其它學(xué)科的老師真無(wú)領(lǐng)導(dǎo)才能?有人說(shuō),想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就得花錢,我無(wú)證據(jù),不敢妄言,卻也不是空穴來(lái)風(fēng)吧。"
二、校長(zhǎng)素質(zhì)差
眼下戶縣有幾個(gè)校長(zhǎng)是書教得好的?不學(xué)無(wú)術(shù),還愛(ài)叫幾個(gè)人給自己捏籠論文,抄寫出書,這叫做專業(yè)素質(zhì)差。
熱衷酒場(chǎng)飯局,麻將挖坑,美其名曰溝通關(guān)系,給本校爭(zhēng)取利益,實(shí)則是品位低。
亂收費(fèi),濫用學(xué)校資金,借采買,承包工程,巧立名目,瞞天過(guò)海,對(duì)人稱發(fā)展,實(shí)則是貪婪斂財(cái),官德差。
招聘教師,校長(zhǎng)一人說(shuō)了算,組織聽(tīng)課全是做樣子,甚至不管需要與否,只看關(guān)系和行賄金額,造成需要的教師缺員,不需要的教師超員,沒(méi)事兒干,名叫校長(zhǎng)責(zé)任制,實(shí)則是權(quán)力壟斷,斂財(cái)有術(shù)。
如此這般,不一而足。讓他們主政教育,不滑坡才怪哩!
三、局里缺乏抓教學(xué)質(zhì)量的膽略
戶縣教育的最高獎(jiǎng),可說(shuō)是戶縣教育質(zhì)量的保障。多年一貫,每年一次的質(zhì)量獎(jiǎng)200元,錢數(shù)雖少,卻是領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)的風(fēng)向標(biāo),教師奮斗的標(biāo)桿與方向,難道英明如彼的局領(lǐng)導(dǎo)真格不知?連200元的獎(jiǎng)金都不敢發(fā)了。 就不相信,200元質(zhì)量獎(jiǎng)會(huì)被認(rèn)為是亂發(fā)獎(jiǎng)金。依據(jù)充分,數(shù)字微小,效果良好,何亂之有!況且,張永潮縣長(zhǎng)為了激勵(lì)教師為戶縣設(shè)立了”三名工程“,大家都覺(jué)是尊師重教的好舉措,也沒(méi)聽(tīng)誰(shuí)說(shuō)是亂發(fā)獎(jiǎng)。相比之下,教育局不是識(shí)見(jiàn)淺薄,必是膽氣全無(wú)。有人說(shuō),是保全一己烏沙,逃避全局責(zé)任,似有理由的。
四、局里管理差
資助中心案,幾百萬(wàn)呀,局里是怎么管的?還有王XX 工程建設(shè)案,局里是怎么監(jiān)督的? 在戶縣教育界傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),那些平日里大會(huì)小會(huì),調(diào)子比誰(shuí)都高,廉潔比誰(shuí)都喊得美,現(xiàn)在也不廉潔了,也不監(jiān)督了。局里在教師們心目的威信還能存在嗎?他們還有資格讓教師奉獻(xiàn)嗎?
五、縣局對(duì)校長(zhǎng)的監(jiān)督考核差
一個(gè)好校長(zhǎng)就是一個(gè)好教育,反之亦然。 校長(zhǎng)也需要被監(jiān)督,被考核。如何監(jiān)督考核呢?每年的考核都是有校長(zhǎng)提前排練好,到時(shí)候走走過(guò)場(chǎng)而已。為什么平時(shí) 沒(méi)有局里領(lǐng)導(dǎo)不打招呼,不指定對(duì)象,走進(jìn)教師當(dāng)中 去了解校長(zhǎng)的工作,人品?更為可怕,財(cái)務(wù)監(jiān)督更等于空集。
六、 管理部門多元化,嚴(yán)重影響公平意識(shí)
學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)過(guò)多,處室人員過(guò)多,可以說(shuō)打破了教師的公平意識(shí),嚴(yán)重影響教師的工作熱情。一些教師嘴上不說(shuō),心里卻憋著不滿。
希望新的教育局領(lǐng)導(dǎo)班子: 不學(xué)前任尸位素餐,而是深入基層,走進(jìn)教師當(dāng)中,了解真實(shí)情況,大刀闊斧,除弊鼎新,遏制戶縣教育的頹勢(shì),庶不負(fù)自己平生抱負(fù),不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,不負(fù)全縣父老颙颙注望。(轉(zhuǎn)載于戶縣人民網(wǎng)) |
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