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面對眾人羨慕的行政事業(yè)單位的工作,他不為所動;面對父輩鋪設(shè)好的創(chuàng)業(yè)之路,他不予考慮;面對身邊親朋好友的作秀質(zhì)疑,他絲毫沒有改變?nèi)松壽E……這就是80后郭延剛的創(chuàng)業(yè)故事。每當(dāng)有人詢問他內(nèi)心在想什么時,郭延剛都會毫不猶豫地回答:“我要用自己的實(shí)際行動,親自摘掉‘富二代’的帽子,從零做起,帶著激情去干自己喜歡的事情?!?6 s& Y" m! O9 X$ b6 a, R0 C
■緣起:我想在創(chuàng)業(yè)中長大1981年出生的郭延剛在家中排行最小,從小在父母和哥哥的呵護(hù)下長大,幾乎沒有受到過任何委屈。2003年,郭延剛從鄭州工程學(xué)院食品工程專業(yè)畢業(yè),在家人的再三要求下,他回到父親經(jīng)營的面粉企業(yè)上班。面對同學(xué)們羨慕的目光,他卻絲毫感受不到生活的幸福。 5 A% w7 F( x& B+ z2 T7 U
“由于是家族企業(yè),名義上是上班工作,其實(shí)并沒有具體的事情可以做。”郭延剛回憶說,當(dāng)時,大部分時間都是在辦公室看單據(jù)。實(shí)在是待膩了,就跟著幾位哥哥到外地跑業(yè)務(wù),順便放松心情?!澳嵌螘r間,我每次入睡之前,都會靜下心來捫心自問,難道這就是我今后的生活嗎?”
. T9 ? s: i9 X% e3 b 經(jīng)過幾個月的思考后,郭延剛感覺到,如果一直這樣待下去,他永遠(yuǎn)也不可能長大。于是,他鼓足勇氣,向父親吐露了心聲,要求放他出去,獨(dú)立地到外面闖一闖。起初,家人都不同意他的想法,認(rèn)為這是在開玩笑,家里什么都不缺,干嘛要出去受罪。“經(jīng)過多次做工作,父親最終還是答應(yīng)了我的請求?!鞭o職前,幾位哥哥還幽默地說,可要想好了,別到時在外受了委屈,回家哭鼻子。 * L7 X& ]2 D9 F$ W3 ?, m
■起步:四處奔波考察項(xiàng)目在外人看來,郭延剛永遠(yuǎn)都是一個長不大的公子哥。但郭延剛卻不信這個邪,他要用自己的實(shí)際行動,來改變周圍人對他的看法。 2 z3 v0 L8 @" d( X- Q% b' }
“獨(dú)立創(chuàng)業(yè)不是兒戲,既然邁出了第一步,那就得破釜沉舟,真正樹立面對各種困難的信心?!?005年年初,經(jīng)過一段時間的市場調(diào)研,郭延剛懷揣夢想先后趕往青島、臨沂等地考察項(xiàng)目。但因?yàn)檫@些項(xiàng)目大都行業(yè)壁壘高、投入資金多、市場風(fēng)險大,郭延剛不得不忍痛放棄,再次回到原點(diǎn)重新起步。
" S* r* P- ~6 |% i 在和同學(xué)的一次聚會中,郭延剛了解到,餐飲連鎖加盟是一個非常適合大中專畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,由于這種項(xiàng)目可以得到主辦方的加盟指導(dǎo),在創(chuàng)業(yè)之初并不需要太多的管理經(jīng)驗(yàn)和資金投入。說者無意,聽者有心。隨后,郭延剛便通過同學(xué)介紹的網(wǎng)站查詢——名為“投資800”的網(wǎng)站了解到可以加盟的餐飲連鎖項(xiàng)目,經(jīng)過反復(fù)論證后,他選中了企業(yè)駐地在內(nèi)蒙古包頭市的小尾羊連鎖項(xiàng)目。2006年年初,郭延剛親自趕往包頭考察,當(dāng)了解到該項(xiàng)目市場發(fā)展前景不錯后,當(dāng)場簽訂了加盟合同。當(dāng)年9月份,由郭延剛一手操辦的,面積達(dá)800多平方米的小尾羊餐飲連鎖店終于在高唐最繁華的地段開張營業(yè)。 ! f* p. ?1 o% U) `# F$ S8 c% c8 ~
■發(fā)展:創(chuàng)業(yè)理念理性回歸餐飲連鎖店開張之初,顧客幾乎是天天爆滿,這令郭延剛異常興奮?!皠?chuàng)業(yè)難道這樣簡單,要是照這種形勢發(fā)展下去,用不了2年,便能收回成本,開始盈利?!钡?,郭延剛哪里知道,這火爆的背后卻隱藏著致命的隱患。經(jīng)營幾個月后,郭延剛一盤賬,發(fā)現(xiàn)竟然虧損了不少,這令他困惑不解:每天前來就餐的顧客這么多,怎么就不賺錢呢? # V/ S7 w) ]# c+ G* w
隨后,郭延剛進(jìn)行全面反省,在店內(nèi)查找原因。不久,郭延剛發(fā)現(xiàn),經(jīng)營成本高、員工之間關(guān)系不和諧是造成餐飲店虧損的罪魁禍?zhǔn)?。于是,他開始對餐飲店進(jìn)行全面整頓,才得以及時扭轉(zhuǎn)了虧損局面。“那段時間,我壓力特別大,每天凌晨店鋪正式關(guān)門后才敢放心離開。” ~9 c% J! Q8 V. t y0 n: k
為了能夠掌握國際最先進(jìn)的餐飲經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),2007年4月,郭延剛把餐飲業(yè)務(wù)交給聘請的職業(yè)經(jīng)理人打理后,“化妝”成打工仔,來到德克士快餐廳打工。由于工作刻苦,不久便被派往泰安參加管理培訓(xùn)?!斑@是我人生最難忘的時刻,我學(xué)到了在老板位上所學(xué)不到的知識?!?回來后,郭延剛利用所學(xué)的管理知識,開始對自己所經(jīng)營的餐飲店進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改革,走在了國內(nèi)中式餐飲行業(yè)的前列。
# j+ O( Q( h u2 M; _. b 去年,金融危機(jī)爆發(fā)后,我市餐飲行業(yè)也受到了一定沖擊,不少連鎖餐飲店先后關(guān)門歇業(yè)。然而,郭延剛經(jīng)營的小尾羊餐飲連鎖店經(jīng)過短暫調(diào)整后,很快恢復(fù)了生機(jī),一時間在當(dāng)?shù)夭惋嬓袠I(yè)傳為佳話。 |
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