|
打勝仗,軍中一人一事都要“對勝利負責”
$ B1 _' A+ N& P0 p* x7 K Y0 s* c1 E$ f! e b
“不能把老祖宗留下的地盤守小了!”這句樸素深刻的大白話,讓中國軍人“入骨三分”。2 N$ m9 I' |) M, }! \( d
4 y5 v8 G# G" K* J* i- R 品味這句大白話,聯(lián)系近日網民熱議的“兩會”時評《按照“能打仗、打勝仗”的思路和標準考評任用干部》一文,又想起中央軍委委員、空軍司令員馬曉天上將近日給空軍機關黨員干部上黨課時講的一個觀點:堅持對勝利負責,多做抓中心、謀打贏的工作。/ k( C! H5 \- B5 N: n( d6 @
7 g. q7 t1 T3 [# f 兵是國之骨,關乎存亡之道。馬曉天司令員說,軍隊的主要職能概括起來就兩條:一條是戰(zhàn)爭沒有爆發(fā)時準備戰(zhàn)爭,另一條是在戰(zhàn)爭爆發(fā)后打贏戰(zhàn)爭。( @% r# {( P0 m
" x; M1 ^) U) {' O5 { 軍人生來為戰(zhàn)勝。馬曉天司令員指出,平時不對勝利負責,戰(zhàn)時只能接受失敗的屈辱。無論面對什么境況,心中都應始終想著勝利、行動始終為了勝利,除了勝利一無所求,為了勝利一無所惜,這是任何國家、任何軍隊每名軍人的永恒追求。
' u' S/ y5 M- `" r
7 I$ J( a6 s2 O j 天下雖安、忘戰(zhàn)必危。馬曉天司令員告誡空軍將士:如果戰(zhàn)爭離我們很近,而我們的心態(tài)離戰(zhàn)爭很遠,這對軍隊各級領導干部、領導機關來說是最大的隱患。我們各級領導干部,都應該增強危機意識、憂患意識、使命意識,強化當兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗的思想,把政績追求聚焦到對勝利負責上,懷打贏之志、謀打贏之事、盡打贏之責。否則,說得再好也是無稽之談,做得再多也是無用之功。: z( v# N+ J7 f; ^" s1 O
6 F, Y+ B/ A' X7 y 馬曉天司令員說的這些話,也讓空軍將士“入骨三分”。我理解,能打仗、打勝仗,要求軍中一人一事都要“對勝利負責”。1 u% G' V6 ?% H
+ ^/ c6 k( @ p8 e4 l 要認真想一想,上下協(xié)力做好哪些事,才是“對勝利負責”?甲午戰(zhàn)爭是近代中國失敗慘痛的一仗,是滿清帝國加速沒落的標志。這場戰(zhàn)爭,滿清軍隊戰(zhàn)敗的原因很多,有技術、裝備、指揮、戰(zhàn)術等等,但最重要的是消極避戰(zhàn)。消極避戰(zhàn)的根源是人的因素,平時不對勝利負責,戰(zhàn)時只能接受失敗的屈辱?!皟蓵睍r評《按照“能打仗、打勝仗”的思路和標準考評任用干部》一文啟示我們:能打仗、打勝仗,要求平時多選拔任用與打仗緊密相關的人、悉心研究打仗的人、關鍵時刻能沖上去的人。在選人用人上有話語權、決策權的領導同志,要把平時所說的忠誠之心、愛國之意,多體現(xiàn)在“對勝利負責”上。
B8 L4 @ q) r- X' g" S1 B/ r& s l% I+ u) G' i4 G. C1 n
要認真想一想,上下齊心不做哪些事,才是“對勝利負責”?正像馬曉天司令員所強調的, 注重用戰(zhàn)斗力這把尺子量一量工作上的長短高低、每個人都要考問一下自己:干工作是圖出名掛號,還是為了長遠發(fā)展?抓建設是搞“應景工程”,還是從實際出發(fā)?為基層辦事是錦上添花,還是雪中送炭?求創(chuàng)新是標新立異,還是趟出科學發(fā)展路子?馬曉天司令員提出的問題是說,要少做、不做“對勝利不負責”的事,讓軍營多一些“土味”和“野味”,少一些“洋味”和“奶味”;多一些悍氣和霸氣,少一些嬌氣和奢氣。# Y# X+ T. n3 B; V- G4 y
4 e b6 H( m8 H9 S+ H' ~. _5 K: v
打勝仗,軍中一人一事都要“對勝利負責”。這一點,需要從每一人、每一天、每件事做起。人人、事事,時時、處處,都對勝利負責了,才不會把老祖宗留下的地盤守小了!(申進科)+ Q0 i, b/ i. h6 w% S: ~
% U5 n8 B# p. h" c! V: K" c& ~
|
|