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標(biāo)題:
淘寶網(wǎng)腐敗黑幕遭媒體曝光
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作者:
adai
時(shí)間:
2012-4-27 09:14
標(biāo)題:
淘寶網(wǎng)腐敗黑幕遭媒體曝光
淘寶曾經(jīng)是創(chuàng)業(yè)者的天堂,但短短幾年,卻變成了多數(shù)人的噩夢。
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雖然淘寶系有許多成長企業(yè)共同所面臨的煩惱,但當(dāng)誠信經(jīng)營、公平競爭等一系列正常的商業(yè)規(guī)則被腐敗產(chǎn)業(yè)鏈所控制時(shí),淘寶建立在馬云價(jià)值觀上的基本商業(yè)道德不復(fù)存在。因此折射出來的不僅僅是企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的問題,還有淘寶員工對社會(huì)良知的踐踏和對商業(yè)信譽(yù)的漠視。
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當(dāng)腐敗成為淘寶小二的生活狀態(tài)時(shí),任何局部性的治愈措施都無法改變根本。這就是近幾年來,不管馬云讓涉案的高管下課或是讓小二離職,小二們的腐敗跡象并沒有任何減少的原因。當(dāng)淘寶沒有干凈的小二、上下級(jí)之間互握把柄時(shí),對馬云來說,反腐敗,淘寶亡;不反腐敗,阿里亡。
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歷時(shí)半個(gè)多月,我們突破淘寶公關(guān)們設(shè)置的重重障礙,面對一個(gè)個(gè)被淘寶小二搜刮得欲哭無淚的商家時(shí),面對那些有后臺(tái)小二支持的、洋洋得意的假貨販子時(shí),我們只想試著了解:淘寶的水有多深?
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淘寶小二,是阿里巴巴內(nèi)部及淘寶商家對淘寶系工作人員的統(tǒng)稱。隨著淘寶系交易量的逐年攀升,淘寶小二們手中的權(quán)力也被逐步放大,這些平均年齡只有27歲左右的年輕人,掌握著800多萬商家從開店到提高業(yè)務(wù)量的生殺大權(quán)。而這些棲身在日益競爭激烈的電商淘寶系之中的各類商家,隨著淘寶系諸如天貓(原淘寶商城)、聚劃算等一系列平臺(tái)化產(chǎn)品的推出,而其中1000多種付費(fèi)推廣手段并不能有效地提高商家的自身業(yè)績,原有的業(yè)務(wù)量急劇下降。多年以來,以淘寶小二為中心的地下黑色產(chǎn)業(yè)鏈日益成熟,攀附淘寶小二已經(jīng)成為了淘寶商家進(jìn)入淘寶平臺(tái)、提升交易量、參加各類促銷活動(dòng)等的不二選擇,這條捷徑投入相對少且見效極快。
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從早期的以淘寶小二為后臺(tái)的刷信譽(yù)、刪差評等隱蔽性手段,到通過代理公司進(jìn)行第三方淘寶權(quán)力尋租,再發(fā)展到聚劃算推出后直接參股公司明目張膽地獲取不當(dāng)利益,淘寶小二花樣繁多的腐敗形式遍布了整個(gè)淘寶系。從以前的個(gè)人索賄發(fā)展到目前的涉及到淘寶從技術(shù)人員、活動(dòng)策劃人員到客服人員全方位跨部門、跨專業(yè)的團(tuán)伙性作案,淘寶小二的腐敗猖獗已經(jīng)成為整個(gè)淘寶系員工的常態(tài)。而這種常態(tài)已經(jīng)成為影響淘寶平臺(tái)公平商業(yè)交易的巨大黑洞。
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自2007年以來,不斷有腐敗的小二被淘寶開除或離職,阿里巴巴原CEO衛(wèi)哲、聚劃算原CEO閻利珉被馬云驅(qū)逐,都與淘寶小二腐敗相關(guān),然而淘寶小二的腐敗如韭菜一樣,割一茬又長一茬,呈現(xiàn)出開除不完、離職不盡的狀態(tài)。對比中國公務(wù)員的腐敗如同毒瘤一樣除之不盡嚴(yán)重地影響著中國社會(huì)的健康,而淘寶小二的腐敗,于淘寶乃至于整個(gè)阿里系來說,有過之而無不及。
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顯然,阿里對小二的處罰力度沒有威懾力量,據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),動(dòng)輒涉案上百萬甚至千萬的淘寶小二,沒有一個(gè)受到司法處理。而腐敗案的背后,有太多的小二涉及其中,這其中不乏淘寶系中層管理人員。
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淘寶小二的集體性腐敗,是制度之禍還是文化之錯(cuò)?
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第一章腐敗探源
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“神”一般的小二
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每逢周末,杭州西湖國際大廈樓下車水馬龍,而其中的寶馬、奔馳等名車都是來接人的,他們接的是被阿里巴巴內(nèi)部及被商家們叫做“小二”的淘寶工作人員。
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周末晚上的杭州高檔娛樂場所,基本上成了淘寶小二的天下,對于他們來說,一場飯局三五萬是太平常不過的事情,用淘寶系商家的話說,“他們想怎么消費(fèi)就怎么消費(fèi),對我們來說,他們才是我們真正的神。”
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往往在一場場推杯換盞、燈紅酒綠間,在商家和小二稱兄道弟之時(shí),下個(gè)星期各平臺(tái)活動(dòng)位置的推薦商家就已確定,后面的生意自然就水到渠成,皆大歡喜。而那些沒有門道或出不起錢的商家們,在排幾個(gè)月隊(duì)后,仍然在苦苦等候上活動(dòng)、上首頁的機(jī)會(huì)。
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4月12日,又一封阿里巴巴內(nèi)部的員工辭退通知在網(wǎng)上流傳,長期以來在男裝排名前十的JEANJACK旗艦店等四家店,被阿里做了關(guān)店處理。《通知》顯示,這些店的店主吳恩澤在2011年至今的一年多時(shí)間里,在天貓小二的授意下,先后向服裝類目相關(guān)小二以及集市、商城、聚劃算、淘金幣、試用中心、手機(jī)淘寶、淘江湖等部門的員工多次行賄。而吳恩澤換來的是JEANJACK旗艦店單店2011年的銷售額超過5200萬元。
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“只要出得起錢,就能做淘寶”。一位杭州做家電和男士精品,用一輛F4汽車“搞定”一年活動(dòng)的商家坦言。能攀附上小二,不僅商家可以不用排隊(duì)參加各種促銷活動(dòng),在商品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)小二能迅速幫你擺平一切,更為重要的是,小二可以提供給商家競爭對手的店鋪訪問量、訪問深度、店內(nèi)停留時(shí)間、回頭率等關(guān)鍵性數(shù)據(jù),也可以把低價(jià)甚至劣質(zhì)的產(chǎn)品高價(jià)賣出。
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據(jù)公開資料顯示,2008-2011年間,淘寶網(wǎng)年交易額分別是999.6億、2000億、4000億、6000億元人民幣;2012年,馬云的目標(biāo)是1萬億元。而在2011年的團(tuán)購冬天里,聚劃算創(chuàng)造了101.8億元的銷售奇跡,幾乎占據(jù)了中國團(tuán)購市場50%的份額。淘寶及淘寶系巨額的交易量讓海量的商家趨之若鶩,但在海量商家和商品里,眾多的中小型賣家很容易被巨大的商品信息淹沒。而淘寶系平臺(tái)每天的促銷活動(dòng)就數(shù)量有限,第一頁的展示和推薦的位置是基本固定,掌握了這些稀缺資源的淘寶小二,自然就成了淘寶商家所攀附的對象。雖然淘寶系各種平臺(tái)的付費(fèi)推廣方法有1000多種,但這些手段多數(shù)不能帶給商家實(shí)質(zhì)性的交易額,更多的是商家為淘寶提供收入。
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“做了四個(gè)月淘寶沒有一筆生意。叫我怎么過?沒法過!現(xiàn)在我開始痛恨淘寶。”初入淘寶的伊云顯得有些激動(dòng),她不理解為什么傳說中的“淘金地”如今變成這樣。更多時(shí)候她是坐在電腦前一直到夜里才想起自己并未吃飯,買兩個(gè)面包、一瓶冰紅茶,但難以下咽?!耙郧笆裁礃樱课也恢?,現(xiàn)在晚上電腦開著,再困也睡不著,聽到電腦里傳來‘叮叮’的聲音,以為是來生意了,一看居然是廣告,接著睡了;一會(huì)又是‘叮?!穆曇簦饋砜?,又是廣告?!鳖w粒無收的伊云在對《IT時(shí)代周刊》談起原來被譽(yù)為“創(chuàng)業(yè)者的天堂”的淘寶時(shí),滿腹絕望。
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對眾多商家來說,要么像伊云一樣任憑店鋪冷清直至關(guān)門,要么想方設(shè)法行賄淘寶小二,打通在淘寶上通往財(cái)富之路。
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近乎壟斷的市場占有率和巨大的銷量,讓不少淘寶賣家趨之若鶩,聚劃算等淘寶平臺(tái)的門檻逐漸水漲船高,而手持“入場券”的淘寶小二,也就成了掌握淘寶賣家生殺大權(quán)的“關(guān)鍵先生”,淘寶小二的權(quán)力尋租由此而更加猖獗。
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閻利珉帶出的“泥”
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3月6日下午,淘寶網(wǎng)團(tuán)購平臺(tái)聚劃算CEO閻利珉(花名“慧空”)因?yàn)閱T工腐敗、管理不當(dāng)而遭遇下課。
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據(jù)聚劃算內(nèi)部人士講,整個(gè)事件來得相當(dāng)突然,事發(fā)前毫無半點(diǎn)征兆。就在該日上午,閻利珉還在個(gè)人微博上公布了關(guān)于建立“聚劃算消費(fèi)者團(tuán)購保障基金”的計(jì)劃,下午便被阿里巴巴集團(tuán)通知走人。
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馬云的這次下手,很容易讓人聯(lián)想到發(fā)生在2011年2月的阿里巴巴“欺詐門事件”(中國供應(yīng)商欺詐客戶)。作為最高責(zé)任承擔(dān)者,時(shí)任阿里巴巴集團(tuán)CEO衛(wèi)哲也是遭到馬云閃電驅(qū)逐。
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因員工腐敗而下課,閻利珉帶出的泥有多大,也許早就超過了馬云的想象。三個(gè)普通小二,一個(gè)月能有過千萬元的營收,可想而知沒有被提及的小二手中的灰色利益又有多少呢?
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與閻利珉一同被處理的有聚劃算UED俞力超、淘寶網(wǎng)PD馬馳、阿里云工程師閆程亮。據(jù)阿里巴巴廉政部調(diào)查,這三人聯(lián)合淘寶兩名前員工參股設(shè)立杭州愛婚婚軟件有限公司(以下簡稱“愛婚婚”),以多次上聚劃算的方式牟取上千萬的利益,違背了《阿里巴巴集團(tuán)商業(yè)行為準(zhǔn)則》中“關(guān)于利益沖突披露”的規(guī)定。
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實(shí)際上,聚劃算內(nèi)類似“愛婚婚”一般的以權(quán)謀私的腐敗事件不是個(gè)案。2011年12月30日,阿里公告顯示,“聚劃算商品團(tuán)小二朝宗在工作期間,明知違反聚劃算活動(dòng)規(guī)則,仍利用公司賦予的工作職權(quán),安排包括其關(guān)聯(lián)人士在內(nèi)的多家店鋪頻繁參加聚劃算活動(dòng),并由此獲取不正當(dāng)利益?!背诒晦o退,并按照法院判決賠償淘寶300萬元。
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“吐出300萬,那吃下去的是多少呢?肯定多得很?!币粋€(gè)賣家評論。
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沒有人清楚知曉愛婚婚和朝宗利用聚劃算牟了多少私利,也沒有人知道,在淘寶小二的隊(duì)伍里有多少個(gè)像朝宗一樣的小二,用阿里離職員工的莫莫的話說,離開的只是做得不夠聰明!
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閻利珉帶出來的“泥”只是淘寶小二腐敗中的一種形式和三個(gè)人而已,更大的黑洞依然在阿里的公關(guān)和馬云的狡辯中,如陽光般“燦爛”。
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第二章小二們的各種“生意”
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與早期淘寶小二和刪差評的公司勾結(jié)欺詐商家相比,目前淘寶小二們的來錢之路變得更加花樣繁多,套路層出不窮,從直接收受利益到與代理公司合伙分成、自己參股公司、從批發(fā)市場買來假貨自己放在淘寶上賣,淘寶小二的腐敗從原來的地下走到了地上。
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刷信譽(yù)與刪差評
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作為第三方的淘寶,對店鋪的進(jìn)行信譽(yù)評級(jí),一共分為20個(gè)級(jí)別。賣家每進(jìn)行251次交易獲得1鉆石的信譽(yù),進(jìn)行10001次交易得一個(gè)皇冠信譽(yù)標(biāo)識(shí) ,50001次交易得三個(gè)皇冠標(biāo)識(shí),要獲得一個(gè)金皇冠則要交易50萬次。這種虛擬的信譽(yù)代表賣家的經(jīng)營業(yè)績和誠信度,信譽(yù)度越好搜索越靠前,則越容易帶來流量。
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原本用來構(gòu)建淘寶信譽(yù)體系的信譽(yù)規(guī)則,卻成為小二用來牟取利益的平臺(tái)。
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《IT時(shí)代周刊》了解到,蘇州精品愛鞋屋的一款運(yùn)動(dòng)鞋瀏覽量為13544次,而成交量26259件,相當(dāng)于顧客每次瀏覽購買兩雙鞋,而實(shí)際上在電子商務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化率(瀏覽量/成交量)能夠達(dá)到5%就很不錯(cuò)了,這款產(chǎn)品的交易量明眼人一看就是刷出來的。記者查看其成交記錄,發(fā)現(xiàn)大批交易記錄的旺旺號(hào)都是同兩個(gè),更加證實(shí)了其皇冠信譽(yù)是刷出來的。
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《IT時(shí)代周刊》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),桂林網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟有限公司是一家以刷信譽(yù)為主并寄生于小二的“專業(yè)”公司,在淘寶商家中影響很大。本刊記者以賣家的身份詢問刷信譽(yù)的價(jià)格,公司人員向記者介紹說,“目前公司做活動(dòng),1鉆100元,200元買2鉆送1鉆,300元買3鉆送2鉆,450元皇冠+送一套裝修,900元皇冠+裝修+推廣,另外,收藏1萬次是100元?!?br />
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這家公司的員工表示,他們采用的是全人工刷鉆,與全國不同IP的會(huì)員進(jìn)行交易,這樣從技術(shù)上就避免了被查封,不會(huì)被封店。該員工透露,他們在淘寶網(wǎng)里有人,大家一起掙錢,不會(huì)封店,記者可以放心。
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據(jù)了解,除了人工刷鉆還有軟件刷鉆,使用軟件刷鉆最快兩三天就可以出一個(gè)皇冠,速度驚人。
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“這種刷鉆平臺(tái)和賣家之間的互刷,淘寶小二是睜一只眼閉一只眼,如果淘寶真的查,會(huì)查不到嗎?”一位曾經(jīng)利用刷信譽(yù)平臺(tái)刷過信譽(yù)的商家海星告訴《IT時(shí)代周刊》,買家和賣家的所有交易在淘寶后臺(tái)均可查到,之所以沒有人查,其實(shí)有些刷鉆平臺(tái)就是淘寶內(nèi)部人開的。
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記者百度搜索“刷信譽(yù)”,找到相關(guān)結(jié)果達(dá)347萬個(gè),搜索“刷鉆平臺(tái)”找到相關(guān)結(jié)果128萬個(gè)。一位商家戲稱,這已經(jīng)是個(gè)全民刷信譽(yù)的時(shí)代。
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據(jù)天貓CEO張勇披露,2011年僅淘寶商城交易額就達(dá)到1000億元,較去年增長3.5倍,淘寶網(wǎng)和淘寶商城的2011年交易額高達(dá)6000億。淘寶網(wǎng)及淘寶商城今年1月份聯(lián)合公布年度數(shù)據(jù),稱兩家每天包裹量一共已經(jīng)超過800萬,占到整個(gè)快遞業(yè)總包裹的近六成。
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在刷信譽(yù)如此盛行的淘寶網(wǎng),有多少是虛假的交易呢?繁忙而龐大的支付寶和占據(jù)市場過半的快遞業(yè)務(wù),這是否只是虛假的繁榮?
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如果說刷信譽(yù)是商家的主動(dòng)作弊而讓小二獲利的話,那么職業(yè)差評師就類似于詐騙了。
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除了信譽(yù),好評率也是商家和顧客看重的。商家和買家對信譽(yù)的關(guān)注,由此催生了“職業(yè)差評師”這一黑色產(chǎn)業(yè)鏈。曾經(jīng)遭遇差評師敲詐的商家小蒙談?wù)f,“職業(yè)差評師專門欺負(fù)我們小賣家,差評師同時(shí)拍下七八個(gè)產(chǎn)品,給差評,因?yàn)檫@樣才有威懾力?!毙∶烧劦阶约旱慕?jīng)歷非常氣憤,“我店里的寶貝剛被拍下,馬上就有人在QQ上聯(lián)系我說,差評只要生效了,刪一條要300塊錢。他們是一條龍的,拍寶貝-給差評-刪差評,是多人合作的“團(tuán)伙作案”。
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差評師向小蒙保證,“刪不掉,我就是孫子,我們背后的老板就是小二?!庇浾咭再u家名義向一位差評師咨詢,差評師表示,每刪條差評200元,10條以上是170元,他干這行已經(jīng)三年了,讓記者大可放心。而在這個(gè)地下產(chǎn)業(yè)鏈上,差評師除去上交小二的錢外,有著小二作為后臺(tái)撐腰,本是枯燥乏味崗位的職業(yè)差評師變成了炙手可熱的好工作,其月收入竟逾萬元。
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2010年10月到2011年4月期間,淘寶網(wǎng)客戶滿意中心主管寒松(真名:朱越杭)聯(lián)合淘寶店主崔凱,利用自己及掌握的公司他人CRM賬號(hào)刪除差評,獲利金額達(dá)127900元。杭州市西湖區(qū)人民法院開庭審理了該案件,但處理結(jié)果未知。
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雖然刷信譽(yù)和刪差評只是小二來錢路上的最初級(jí)玩法,但由于淘寶系信譽(yù)體系的存在及監(jiān)管方面監(jiān)守自盜,加之其具有較強(qiáng)的隱蔽性,一直是寄生于小二身上最為活躍的行當(dāng)。
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代理公司代理腐敗
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冰兒這一陣比較煩。她的一個(gè)小心思就讓她在天貓的店關(guān)了幾個(gè)月,眼看著300多萬的資金就要打了水漂。
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2011年年初,冰兒聽說淘寶商城正在演繹“淘金神話”,不惜辭去穩(wěn)定的工作,滿懷憧憬地一頭扎進(jìn)淘寶。經(jīng)過半年的招兵買馬和艱辛冗長的申報(bào)審核手續(xù),冰兒帶著12個(gè)人及自己東拼西湊的50萬元,宣布自己的女性用品店正式入駐淘寶商城。冰兒清楚地記得,為了慶祝新店開張,自己特地請了幾個(gè)朋友喝酒。平時(shí)不喝酒的她感覺前途一片光明而喝得大醉。
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在開店過程中,冰兒認(rèn)真聽淘寶的電商培訓(xùn)課程,向老師請教;當(dāng)有客人咨詢或購買商品時(shí),她熱心、及時(shí)地服務(wù)。在其精心的呵護(hù)下,她的店鋪“賣家服務(wù)態(tài)度”獲4.9分(滿分5分),“賣家發(fā)貨速度”4.8分(滿分5分)。
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為了迅速獲得收益,冰兒追加了幾十萬的投入。她申請了淘寶客推廣、上直通車、鉆石展位,接著報(bào)名了淘寶商城品牌折扣活動(dòng),小二答應(yīng)了讓其參加活動(dòng),冰兒很高興地備了一大批貨。
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但正當(dāng)冰兒要大展拳腳時(shí),8月份的一天,她接到淘寶客服無理由終止合作協(xié)議的《通知》?!锻ㄖ凤@示,“根據(jù)《淘寶B2C服務(wù)協(xié)議》第十二條第二款的規(guī)定,雙方均有權(quán)提前十五天通知對方終止協(xié)議?!?font class="jammer">) g# k/ @* `+ U7 Z) ^: d
冰兒不甘心,“死也要讓我死得明白”。她又多次和淘寶客服進(jìn)行溝通,客服依據(jù)依然是無理由終止合作協(xié)議。后來,她在淘寶論壇的公示看到,其店因?yàn)橐患棝]有水洗標(biāo)而被關(guān)。冰兒再次致電淘寶客服,質(zhì)問到底是何原因關(guān)店,為何前后說法不一致?淘寶客服稱“無理由就是有理由” 。
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“無理由關(guān)店”這一規(guī)則讓冰兒前期投入的近100萬元打了水漂,店面遺留成本約200萬的貨物依然積壓,曾經(jīng)帶著創(chuàng)業(yè)激情加入淘寶商城的她遭受致命打擊。短短半年,加上積壓的貨物,冰兒損失近300萬元。
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后來,在同行的幫助下她才弄明白了事情的原因。
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原來,在咨詢了許多淘寶商家后,冰兒選擇了一家后臺(tái)老板是淘寶小二的代理公司,代理打點(diǎn)關(guān)系和負(fù)責(zé)上淘寶活動(dòng)的事務(wù),她需要付給代理公司每年15萬服務(wù)費(fèi),另外每單生意,代理公司再直接在交易額里扣除15%的“服務(wù)分成”,這些費(fèi)用包括與跟小二活動(dòng)需要的開支,代理商許諾一年可以幫忙上三次聚劃算等。當(dāng)初因?yàn)橘Y金緊張,冰兒初期只付了代理公司10萬服務(wù)費(fèi),打算余下的5萬以后再補(bǔ),結(jié)果還沒有等到她支付另外的5萬,神通廣大的代理公司就通過小二關(guān)了她的店鋪。
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“死也要死個(gè)明白”的冰兒,最終知道了一個(gè)無法言說的封店理由。
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“自己太嫩了!”冰兒說。一位曾經(jīng)被封店的朋友告訴她,封店只是一種手段,他們想要的是冰兒入駐商城5萬元的保證金。然而冰兒明白得太晚了,如果她當(dāng)初知道,在淘寶系需要用錢鋪平自己的路,那么她的那300萬,或許今天會(huì)有回報(bào)。
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而阿里前員工莫莫向《IT時(shí)代周刊》說的一句話,讓我們終于明白了冰兒店被關(guān)的另一層玄機(jī),“和一些因?yàn)檫`反淘寶規(guī)定被凍結(jié)保證金的狀況一樣,冰兒也是受到‘銷售忽悠’,淘寶員工在凍結(jié)的金額中可以拿到提成;另外一個(gè)意思,可能就是要暗示冰兒需要找人打點(diǎn)關(guān)系,店面關(guān)掉重開的事很多。”而4月12日被爆出的JEANJACK旗艦店就是通過變換產(chǎn)品和重新開店來參加各種促銷活動(dòng)。對于淘寶小二來說,開店和關(guān)店,他們都有利可圖,這種事越多,他們得到的灰色收入就越多。
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據(jù)冰兒介紹,上海的一家電商公司和小二關(guān)系很好,其代理的深圳地方內(nèi)衣品牌伊絲艾拉,一個(gè)月內(nèi)上了6次的聚劃算,去年一年就上了幾十次。冰兒說道,根據(jù)淘寶的規(guī)定,一個(gè)品牌每個(gè)月內(nèi)只能上一次,即使有所變通,一些大品牌一年也上不了幾次,而伊絲艾拉只是小品牌,它和小二的關(guān)系太硬了,不過估計(jì)也因此花了不少錢。
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《IT時(shí)代周刊》以淘寶買家的身份咨詢伊絲艾拉品牌店,該店客服人員證實(shí)其團(tuán)購活動(dòng)很頻繁,大概一個(gè)月會(huì)上兩至三次聚劃算。
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另據(jù)媒體報(bào)道,男裝公司七匹狼有一次一天上了6個(gè)產(chǎn)品。據(jù)接近七匹狼的人士介紹,七匹狼給了小二一百萬。而一位杭州賣家則告訴《IT時(shí)代周刊》,他朋友在致電淘寶坐席專家時(shí),對方明確地告訴他,“你就不要上活動(dòng)了,你上不起的,上一次活動(dòng)要一百萬”。
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而在淘寶圈里,寄生于淘寶系聚劃算、集市、天貓、淘金幣、試用中心、手機(jī)淘寶、淘江湖等二級(jí)公司或部門的小二的代理公司多如牛毛,他們公然宣稱自己的老板就是淘寶小二。這些代理公司在淘寶的眼皮下堂而皇之地代理著小二的權(quán)力,也不斷地為小二們輸送收入,許許多多的代理公司還是淘寶所謂的VIP客戶,通過代理公司明碼實(shí)價(jià)地出售淘寶小二手中的權(quán)力。
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小二們的公司
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與刷信譽(yù),通過代理進(jìn)行權(quán)力尋租相比,小二們自己參股商家,賺錢要比其他手法快得多。而小二參股公司在圈內(nèi)早就不是什么秘密。
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愛婚婚的曝光,用淘寶人的話說,那是玩得不高明。
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在人們驚呼愛婚婚“神奇”的銷量時(shí),卻忽略了一個(gè)細(xì)節(jié),聚劃算平臺(tái)上線開團(tuán)的時(shí)間是2010年3月22日,而愛婚婚創(chuàng)立于2010年3月28日?,F(xiàn)在看來,如此緊密的時(shí)間關(guān)系絕非巧合。
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據(jù)愛婚婚公司對外公布的一份資料顯示,愛婚婚上線第二周就產(chǎn)生了第一個(gè)單品銷量過20萬的單子。2011年7月,愛婚婚成交額突破千萬元,并且一單澳門豆撈成交額達(dá)到1220余萬元,一舉打破了當(dāng)時(shí)的全國餐飲團(tuán)購記錄。去年短短8個(gè)月中,該公司為聚劃算提供的團(tuán)購項(xiàng)目超過200單,堪比一家中型團(tuán)購企業(yè)。在如此迅速增加的利益面前,小二們一個(gè)個(gè)從后面走到了前臺(tái),直接參股或開公司通過淘寶平臺(tái)斂財(cái)。
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據(jù)接近小二的人士透露,由于“新簽組”(即負(fù)責(zé)審核淘寶商城資質(zhì)的部門)的地位特殊,一般都入股“代辦商城入駐”的第三方機(jī)構(gòu)。不僅如此,一些關(guān)鍵部門的店小二常常在幾個(gè)第三方服務(wù)公司都有股份,有的公司實(shí)際上就是淘寶內(nèi)部的人做的。2010年,淘寶開除員工中,就有數(shù)個(gè)因?yàn)椤巴娴貌桓呙鳌币騾⒐傻谌焦颈婚_除。
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商家們的“駐杭辦”
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權(quán)力總會(huì)招蜂引蝶。在北京以政治為中心的駐京辦被政府強(qiáng)令清退的時(shí)候,在淘寶網(wǎng)總部的駐杭辦卻開始風(fēng)生水起。
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淘寶網(wǎng)總部所在的西湖國際科技大廈附近的文二路、古翠路,駐扎著全國各地的商戶和一些浙江民營企業(yè)。但讓人奇怪的是,這些所謂的辦事處大部分都不是在某個(gè)寫字樓里,而是普通的民房。
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“所謂的民營企業(yè)實(shí)質(zhì)就是公關(guān)”,莫莫說,“辦事處里一般就一兩個(gè)人,除了外地的商戶,浙江地區(qū)的民營企業(yè)也有,而且出手大方”。
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離職的淘寶小二小孟向記者透露,所謂的“駐杭辦”就是一些大商家在杭州設(shè)的辦事點(diǎn),大概于2011年興起的,這是淘寶小二鼓吹的,希望建一個(gè)這樣的點(diǎn),他們要是找商家也很方便?!榜v杭辦肯定是有業(yè)務(wù)的考慮,但是個(gè)人溝通或者公關(guān)的考慮更多一些?!?br />
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一位做鞋類的東莞商家告訴記者,駐杭辦確實(shí)存在,而且為數(shù)不少,有的商家為了方便溝通甚至將它設(shè)在淘寶大樓對面,但是就連商家之間都不會(huì)說這件事,“這都是彼此心照不宣的事情。”
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曾經(jīng)某商家駐杭辦呆過的老楊告訴記者,據(jù)估算,淘寶每年?duì)I收1億元以上的約有100家,營收2000萬以上的約有500家,營收1000萬以上的約有2000家。這些年?duì)I收過千萬的商家就很有必要在杭州設(shè)個(gè)辦事處,無論是出于業(yè)務(wù)還是其他目的。
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第三章腐敗基因
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目前暴露出的小二腐敗只是冰山一角,腐敗早就如蔓草般在整個(gè)淘寶系統(tǒng)瘋長,侵蝕著淘寶生態(tài)系統(tǒng)的每一個(gè)毛孔。
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阿里在內(nèi)部郵件中稱“堅(jiān)守底線,做個(gè)干凈的小二”,然而,在這種腐敗成了常態(tài)的環(huán)境中,何來底線?又何來“干凈的小二”呢?
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淘寶小二的腐敗是一種制度性的腐敗,從一定意義上講,是淘寶系乃至阿里系的企業(yè)文化崩塌后無法重建的一種必然,而這種違悖商業(yè)道德倫理、喪失了基本職業(yè)操守的行為,隨著淘寶離職人員后再次進(jìn)入電商或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),會(huì)進(jìn)一步腐蝕新企業(yè)的健康,受賄一旦成為習(xí)慣,猶如吸毒一樣,無法從根源上戒除。
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淘寶系制度性缺陷
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小二的“生意”做得風(fēng)生水起,無論是小到刪除一個(gè)的差評還是因參股設(shè)公司,凡是權(quán)力所到之處,利益則攀附前來,腐敗和權(quán)力從來都是相生相伴的。
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追逐利益的小二們開始失去理性,瘋狂地侵蝕和吸取龐大淘寶帝國的血脈,同時(shí)摧毀著誠信為本的商業(yè)骨架,如果無法遏制,帝國很可能會(huì)坍塌。這種瘋狂侵蝕的背后,反映的是權(quán)力的失控,這種控制的力量,除了道德價(jià)值觀的約束,更需要的淘寶體制隨著業(yè)務(wù)發(fā)展不斷的跟進(jìn)和完善。
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一位電子商務(wù)專家分析,淘寶暴露出來的是制度的腐敗。電子商務(wù)是一個(gè)狂飆突進(jìn)的行業(yè)。一線員工手握大量資源,“權(quán)限倒置”體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的開放特征,但也滋生出成長的制度性問題,侵蝕著企業(yè)的競爭力,往往出現(xiàn)商譽(yù)危機(jī)。
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雖然,演變迅捷的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)因?yàn)樵诟咚侔l(fā)展期不適合以過于嚴(yán)密的規(guī)范加以束縛,否則很可能會(huì)“自廢武功”式地瞬間落后。但是,迅速擴(kuò)張的業(yè)務(wù)和龐大的人員隊(duì)伍不僅考驗(yàn)著這個(gè)平臺(tái)的人員素質(zhì),更考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)層的管理能力及企業(yè)管理制度是否能同步快速增長。
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然而,我們今天回過頭來再審視淘寶以及淘寶小二的腐敗現(xiàn)象,所有快速成長帶來的不適應(yīng),卻未必能全面解釋清楚淘寶小二集體性腐敗的現(xiàn)象,至少在這一現(xiàn)象的背后還有更深層的原因。正在成長的企業(yè)多了,但卻沒有一個(gè)企業(yè)的腐敗,特別是一個(gè)上市的公眾性企業(yè)會(huì)產(chǎn)生如此瘋狂的行為。
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早年有消息稱,在阿里內(nèi)部,員工不能發(fā)表對阿里不滿的言論,另有離職的員工稱,在早期的阿里,員工是成批地離職的,其主要原因就是馬云要清除對公司不利言論,從這里我們可以做個(gè)初步的判斷,其實(shí)馬云所謂的企業(yè)文化根本就不存在。
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同樣馬云掏空雅虎中國的“壯舉”以及支付寶事件,都顯示出了阿里系在商業(yè)道德上的沒有底線。馬云這種對待商業(yè)伙伴的方式,不正是今天淘寶小二盤剝商家的另一個(gè)版本嗎?或者說,淘寶小二的腐敗不正是馬云對付雅虎的另一種表現(xiàn)嗎?
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上行下效,這是中國人的習(xí)慣,當(dāng)平均年齡只有27歲的淘寶員工,在馬云的這種商業(yè)理念的指導(dǎo)下,在各種各樣的主管、領(lǐng)導(dǎo)的腐敗行為的“教化”下,體制或者制度其實(shí)就成了一個(gè)人的化身,淘寶小二的腐敗便如同韭菜一樣,割完一茬再長一茬,很難有根治之日。
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為支撐龐大的商業(yè)帝國的發(fā)展,馬云大力招兵買馬,員工人數(shù)從2009年的3000多名,增至現(xiàn)今的25000名。同時(shí),新業(yè)務(wù)也迅猛發(fā)展,2011年6月,淘寶網(wǎng)一分為三,由淘寶網(wǎng)、天貓、一淘網(wǎng)組成,同年10月,聚劃算從淘寶獨(dú)立出來,作為阿里旗下子公司與其他三家平行。在各個(gè)網(wǎng)站獨(dú)自為大時(shí),淘寶的制度建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的速度,阿里價(jià)值觀薄弱、腐敗橫生,商業(yè)信譽(yù)確實(shí)成為因其落后的制度建設(shè)而導(dǎo)致的問題。
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除了日前曝光的聚劃算腐敗案外,2011年2月,還有因2300余家“中國供應(yīng)商”欺詐,衛(wèi)哲引咎辭職。當(dāng)時(shí),馬云在致阿里巴巴全體員工的郵件中表示,經(jīng)過調(diào)查,除發(fā)現(xiàn)B2B公司的中國供應(yīng)商簽約客戶中,部分客戶有欺詐嫌疑外,也有跡象表明,直銷團(tuán)隊(duì)的一些員工默許甚至參與協(xié)助這些騙子公司加入阿里巴巴平臺(tái)!
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其實(shí)默許的不僅僅是小二參與行騙,默許的還有是誰都知道的腐敗,這才是馬云帶壞小二的根本原因。
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如何反腐
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阿里巴巴這家中國最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司逐漸意識(shí)到,自己已經(jīng)成為一家“真正的大公司”。而對馬云來說,事后輕描淡寫的處罰根本起不到警示作用,但如果不從企業(yè)精神和管理結(jié)構(gòu)上痛改前非,光靠他那張嘴,永遠(yuǎn)都不能解決那些真正存在的問題,以及在業(yè)務(wù)不斷壯大的過程中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)。
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與淘寶類似,凡客去年也曾被爆出腐敗案件。凡客產(chǎn)品中心一名1987年出生的基層員工,一夜間竟能下數(shù)千萬元的訂單。凡客CEO陳年將此歸結(jié)為“高層心浮氣躁,基層驕橫腐敗?!?br />
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而在談及凡客去年的窘境時(shí),一名凡客的前高管表示,增速太快,企業(yè)內(nèi)控上就會(huì)“蘿卜快了不洗泥”。而要“洗泥”要付出代價(jià),電商業(yè)時(shí)間成本更多。某種意義上,發(fā)展速度與規(guī)模效應(yīng)同等重要,但往往也都是致命的要素。比如,輪崗、搭建新架構(gòu)都需要花時(shí)間,很多企業(yè)舍不得;同時(shí),專程停下建設(shè)規(guī)范,完成后往往又趕不上行業(yè)變化之迅捷。
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在腐敗案爆發(fā)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,淘寶與凡客問題的出現(xiàn)都是于當(dāng)企業(yè)遭困被迫放慢或主動(dòng)盤整之際。凡客在去年品類激進(jìn)擴(kuò)張之后,它遇到一系列問題,遭到連續(xù)質(zhì)疑,IPO延后,它反而踏實(shí)下來,痛而改造;而阿里集團(tuán)則是在私有化B2B業(yè)務(wù),意欲打通各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),期待日后集團(tuán)整體上市前景,開始了一波大動(dòng)作。
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面對腐敗的橫生,阿里巴巴有了新的行動(dòng)。在聚劃算事件之后,阿里巴巴集團(tuán)宣布全集團(tuán)在22名中高層管理干部輪崗,并宣布限制招聘,2012年只凈增200人。
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然而,在腐敗橫生的淘寶,輪崗這種拷貝國營企業(yè)老套的做法,真能救得了淘寶或者阿里嗎?當(dāng)輪崗后的領(lǐng)導(dǎo)們面對前任的污點(diǎn),又能怎樣呢?因?yàn)樗陌驯赵诹硗庖粋€(gè)人手中。
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反腐敗,淘寶亡;不反腐敗,阿里亡。
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?。榱吮Wo(hù)被采訪人的隱私,文中所有涉及的采訪對象均為化名。)
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作者:
adai
時(shí)間:
2012-4-29 10:32
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