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標(biāo)題: 土建工程師有什么要求 [打印本頁]

作者: kevin741 時間: 2010-12-27 13:45
標(biāo)題: 土建工程師有什么要求
土建工程師有什么要求

作者: 楊樹 時間: 2010-12-27 14:00
現(xiàn)在職場上的土建工程師一般指的是甲方委派的負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的現(xiàn)場代表。對工程現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度的督促與抽檢，并對存在問題的地方制定處理方法。一位優(yōu)秀的土建工程師肯定要對自己負(fù)責(zé)、對團(tuán)隊負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)，把握好安全問題，確保工程的質(zhì)量。具體應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)工作要求：
一、百年大計,安全第一.　　
保證安全放在工作的首要位置,頭腦中對于安全的重要性有清醒的認(rèn)識.抓安全不只是對個人負(fù)責(zé)、對工人負(fù)責(zé)、對施工單位負(fù)責(zé)、對指揮部負(fù)責(zé),也是保障工程進(jìn)度的重要因素.在管理中我注重觀察、檢查施工單位施工過程中是否存在不完全因素,并及時予以提醒、警示、糾正,積極協(xié)調(diào)施工單位配合我方對各項安全檢查、備案工作.從實(shí)踐與資料兩方面確保了安全工作無紕漏?！?br /> 二、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平.　　
在施工管理中，始終嚴(yán)把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位。經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和領(lǐng)導(dǎo)需求。在每次施工方案的審核中，都要不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道?！　?br /> 三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.　　
質(zhì)量是永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。在土建工程施工管理中，自始至終都應(yīng)把質(zhì)量放在首位。為保證工程質(zhì)量,施工期間要定期現(xiàn)場巡樓,就材料、施工、管理、監(jiān)理監(jiān)督等方面抽檢,組織檢查保證工程質(zhì)量.　對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，應(yīng)該要求施工人員設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決?！?yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收，把握好每一道工序。　　
四、嚴(yán)抓施工進(jìn)度,確保工程按期完成.　　
作為一名甲方代表管理人員,應(yīng)在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對施工進(jìn)度的落實(shí)從不放松。根據(jù)工期的要求,制定本標(biāo)段工程的完成計劃,按月上報,細(xì)化到每周、每日進(jìn)度要求,并將進(jìn)度完成情況與工程款撥付掛鉤。

作者: 南航 時間: 2010-12-27 14:26
請問楊樹同志，您是業(yè)內(nèi)人士嗎？

作者: 木子 時間: 2010-12-27 17:34
{:4_84:}高手

作者: 楊樹 時間: 2010-12-27 18:07
[b]回復(fù) [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=87284&ptid=22103][color=Olive]南航[/color] 的帖子[/url][/b]

抱歉我不是業(yè)內(nèi)人士只是我的工作專業(yè) 跟這個有掛鉤

作者: kevin741 時間: 2010-12-29 13:05
謝謝高人就是不一樣，楊樹請問你是戶縣人嗎我看你在論壇上很活躍想加你好友可以嗎

作者: 楊樹 時間: 2010-12-29 15:35
[b]回復(fù) [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=87758&ptid=22103][color=Olive]kevin741[/color] 的帖子[/url][/b]

恩我是戶縣的嘿嘿我已經(jīng)加你為好友了

作者: 福緣天下 時間: 2010-12-30 09:45
{:4_271:}高手哈

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